Gobierno corporativo en la empresa familiar. Una arquitectura de organización orientada a la supervivencia de la empresa familiar
Para superar la crisis de delegación y avanzar hacia nuevas etapas de desarrollo que faciliten la separación de la propiedad y el control, las Empresas Familiares necesitan realizar la consolidación de las instituciones de gobierno corporativo y familiar. En este trabajo progresamos sobre aspectos particulares de la arquitectura de la organización que facilitan la afirmación de dichas instituciones. Para ello describiremos el aporte fundamental que realizan las Finanzas Corporativas a los aspectos centrales de esta arquitectura particular.